汽车配件在仓库的养护要求
今天给大家分享汽车配件在仓库的养护要求，其中也会对汽车配件在仓库的养护要求有哪些的内容是什么进行解释。
简述信息一览：
如何对汽车配件的条理化管理
对各配件厂全面实行6S管理。 6s管理在公司已开展一定时间，相对来说，配件原来搞6s管理基础弱，所以今年，配件部把这一项工作作为重点工作，从上半年先从各厂自身改进整理整顿开始，区域划分，标识建立，逐步改善，部内开会多次落实检查改进，下半年成立6s检查领导小组，每月开展检查。
质量管理体系是企业管理的一套体系和方法，是结合企业实际设定好的质量管理模式，整个体系仿佛就是一个大的程序，按照适合企业生产实际制定好的操作程序，各个环节按规定传递、交接，控制。目的是为了保证经营方针、决策的贯彻执行，促进经营活动经济性、效率性、效果性以及经营目标的实现有关的控制。
·量化衡量指标的设立 既然日常管理不是直接衡量销售目标，而是衡量与之紧密相联的工作指标，因此制订良好的工作衡量指标是最重要的一步工作.下表列出了衡量指标设定的一般流程： 充分了解营销战略量化管理的必要知识，还必须通过一个模式来使公司与经销商两条力量线形成合力线而作用于市场。
没条理化的一个例子：仓库里面有大米，衣车配件，备用打印机，花生油，A4纸，铁锤，签字笔，锣丝刀等等摆放在一起。也可用一句杂乱无章来释义。条理化后的一个例子：办公类：备用打印机 A4纸 签字笔 工具类：铁锤 锣丝刀 衣车配件 食物类：大米 花生油 这样分门别类可用井然有序释义。
目视管理要从如下几个方面着手：1）设定工作现场目标。要营造一个现场管理的氛围，使全体人员对环境、问题、原因及对策都有参与意识。2）从5S开始。5S是现场管理的基础，通过5S活动的实施，使环境、人员素质得到彻底改观。3）彻底做好物品放置方法的标示。做好物品标示，使现场管理有序、有标示并条理化。
在仓储管理中如何对配件进行保管?
退货入库。退货到仓库后，仓库管理员凭手写退货单据（须由业务人员签字）进行验货，如非公司产品则拒绝签收，如是公司产品且产品的品类与数量皆与退货单相符，则与业务进行签字交接，而后在ERP上分类对产品进行入帐。出库 公司送货的销售出库。
如领用的物品在使用过程中有剩余的情况，领用人应将多领物品退回仓库，仓管人应认真进行核对登记。 如在紧急情况下，可先进行领用，事后补办相关手续。 领用物品时；除维修组及前台管理人员外，其他部门在领用物品时必须由部门负责人进行领用。
所以，保持能够顺畅进出物料的通道是仓库管理高效的必经之路！在仓库规划中就应该有预留和规划，而且必须划线管理，通道不允许堆放任何物品，阻碍进出。 账物符——数量准确 仓库里面实物数量和账面不一致，数量不准，对生产，销售，乃至整个企业运作都会造成困扰，其重要性就不多讲，关键是如何让货物的数量与账目一致。
仓库管理，对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。
物料按规定存放原则，为了与仓库内部环境匹配，并节约成本，货架通常自己根据内部环境来制作或者定制，另外就是托盘堆码的方式，如何节约空间，但又能保证拣货效率，这个是需要精心设计的。仓库流程分为进料流程，发放流程，库存品管理等。负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。
汽车配件橡胶制品规定在多长时间内保证性能符合标准要求?
在开具购车***那天起60天内或者行驶里程3000公里以内，发动机、变速器等主要汽车零件出现质量问题的，可以申请免费更换相应的部件。同样在60天内或者行驶里程3000公里以内，车辆出现转向系统失效、制动系统失效、车身开裂或燃油泄漏等质量问题时，也可以申请免费更换或者退货。
轮胎没有保修期。轮胎应属于易损部件，各个厂家目前的质保期各不相同。易损耗零部件的种类范围及其质量保证期由生产者明示在三包凭证上。一般轮胎从生产之日起库存不得超过3年，上车使用最长不得超过8年。
服务到达时间：省内，二十四小时内到达；其它地区，二十四小时内派出人员； 每年防汛期间按排工程技术人员定期或不定期走访做到有故障及时排除，无故障积极预防。 免费期后配件供应价格方式 方式：在所在地二汽东风技术服务站统一供货，根据用户要求由厂方直接发货； 配件只收工本费，不加其他费用。
通常能使用3万公里以上，跟驾驶习惯、路况和车重量有直接关系，经常跑高速的能达到10万公里以上。1雨刷片 橡胶制品，1-2年更换一次。1玻璃洗涤液 天气转寒时，一定要换成冬季玻璃水。
时间标准，5-8年。轮胎的橡胶也是有保质期的，即便不开车橡胶也会自然老化的，软胎使用年限时8年，硬胎使用年限时5年。有些车友不明白何为软硬胎，软胎是指高性能轮胎，质地较软，抓地力好。硬胎是指一般价格稍低的耐磨轮胎，这种轮胎抓地力效果不及软胎，质地较硬。
如果是一年以上的，虽然是新车，但是停放在库房久了，轮胎、密封条等橡胶材质容易出现老化，可能需要更换。长时间停放在库房，电瓶也会有可能馈电以至于老化，那么就需要换一组电瓶。如果库存车停放时间比较久，那么车的机油、刹车油、变速箱油等都需要更换。
如何管理好汽车配件仓库?
1、不太清楚你是整车装配还是汽车零部件生产 配件库的管理一般属仓库管理范畴，仓管是基础管理如果这里乱了财务也好不到哪去 1。
2、仓管把前一天的所拉货物详细列于配货单上，核对所开货物是否有遗漏和开错等；仓管员把当天的泡沫数量应提前通知***购并告知送货司机，有利于后续的物料配货作业。
3、每个配件都有自己的编号和货位码，这些应该是唯一的，不会重复。一般刚上班的都是从拿料开始，也就是按照出库单拿料，然后是库房的卫生，到货验货，上架。这些都是基础。再就是更深一点的是出库，报价，这些需要你了解汽车构造知识，通过电子目录查询配件编号，通过配件编号查询配件价格。
4、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。2随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。3 定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列。存放整齐，数量准确。4 熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。
关于汽车配件在仓库的养护要求，以及汽车配件在仓库的养护要求有哪些的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
